Power Leadership.!
아시아 코칭센터에서 처음들은 코칭 강의였다. 주변에서 워낙 권유를 많이 했던터라 회사에서 바쁜 시기임에도 불구하고 억지로(!) 짬을 내어 코스에 참가하게 되었다.
으으~ 교육비가 150만원이라.. 3개월간의 워크샵과 수업들이 있다고는 하지만 역시 비용에 부담이 가는 것은 사실이다.
하지만 첫 워크샾을 참가하면서 그정도의 가치를 할 수 있겠구나 하는 생각을 했다.
파워리더십 수업에서 가장 크게 느낀것은 나의 중심을 찾는 것이었다.
즉, 삶에서 일어나는 갈등의 원인은 결국 나에게 있었으며, 내가 세상을 바라보는 관점에 따라 세상은 얼마든지 다르게 보일 수 있다는 것이었다.
파워리더십의 핵심은 세가지 관점에 있다.
첫째는 경험하는 사람 (=에고, 결과 억지로 만들기)
- 지금의 나 : 내가 옳다고 여기고 현실에 편견을 갖고 상황에 과민반응을 한다.
- 변화된 나 : 나의 마음은 열려있고 모든것들 속에서 완전함을 보며 평정심을
유지한다.
둘쨰는 경험의 대상 (=세상과 주변사람, 잘보이려는 노력)
- 지금의 나 : 정당성을 추구하고 변화를 두려워하며, 안전하게 있기를 원한다.
- 변화된 나 : 나는 무조건적 사랑을 주고 불확실성의 놀라움을 즐기며 자립적이다.
셋째는 경험하는 과정 (=감정을 회피하기,압도당하는 것이 두려움)
- 지금의 나 : 나의 직관을 무시하고 함부로 판단하며, 감정에 휘둘린다.
- 변화된 나 : 순간을 충분히 느끼고 즐기며, 직관을 신뢰한다.
이외에 감정을 처리하는 CORE GAP AGAPE WAIT WONDER등을 배웠다.
파워리더십의 결론은 '꾸준한 연습과 실천'이었다.
지식으로 머리에 넣는것은 어렵지 않고 분량도 많지 않으나 그것을 실천하고 해결하는 것은 철저하게 경험의 문제라는 생각을 했다.
Peter Han.
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